Jei kas nors perskaitęs įrašo pavadinimą tikisi surasti konkretų receptą, tai jo čia nebus. Nes verslo kūrimas, kaip ir bet kuris kitas kūrybinis darbas, nepaklūsta griežtoms taisyklėms. Tačiau ketinu papasakoti apie gyvą patirtį, su kuria susiduriu dabar kurdamas savo verslą: apie užliptus grėblius ir netikėtas sėkmes. Taip pat pasidalinti asmeniniais pastebėjimais, kuriuos sukaupiau per 10 metų dirbdamas kitose IT įmonėse. Pradėsiu šį rašinių ciklą nuo pasakojimo apie viziją.
Pasikasyk sau nugarą
Beveik visi vadovėliai sutaria, kad norint susilaukti sėkmės, reikia žinoti savo tikslą (elementaru, Vatsonai). Mano kryptis, ties kuria dirbu šiuo metu – sukurti paslaugą, kuri padės žmonėms suskaičiuoti savo išlaidas. Idėja gimė kai per daug metų taip ir neradau nė vieno įrankio, kuris man padėtų tai atlikti greitai ir patogiai (gali būti, kad jis kažkur egzistuoja, bet dar matyt praeis dar daug laiko, kol jį surasiu).
Taigi formuluodamas savo tikslą rėmiausi tokiais kriterijais:
- Gerai išmanyk sritį, kurioje ketini dirbti. Neužtenka mokėti gerai programuoti – reikia žinoti ir kaip tai bus pritaikyta. Tuo IT skiriasi nuo, tarkim, statybų verslo, kur galima statyti vienodus namus gydytojams, politikams ir t.t.
- Įsiklausyk ko trūksta arba kas nepatinka dabartinėje aplinkoje. Tai dar žinoma kaip “pasikasyk savo paties nugarą”.
- Kad ir kokia gera būtų idėja, labai tikėtina, kad ji kilo ir kažkam kitam. Tad nenuleisk rankų anksčiau laiko. Google nebuvo pirmasis paieškos variklis, o iPhone nebuvo pirmasis išmanusis telefonas. Šie pavyzdžiai tiesiog sugebėjo realizuoti idėjas geriausiai.
Pristatydamas savo idėją žmonėms, dažnai susilaukiu kritikos dėl to, kad yra daug konkurentų. Ir iš tiesų, asmeninių finansų valdyme jų yra bent keli šimtai – didelė dalis jau spėjo ir bankrutuoti. Yra didelė pagunda nuleisti rankas arba užsikasti analizėje. Vienok jai reikia atsispirti, nes per didelis dėmesys konkurentams uždaro mąstymą į dėžutę ir pamirštu, ką norėjau pasiūlyti. Visada siek savo unikalaus tikslo, o ne lygiuokis į kitus.
